Para empezar creo que tienen un error en los montos de ventas, por favor, revisenlo. En el proceso de creación de la empresa resalten y alineen el propósito de creación con la propuesta de valor (Revisen el canvas de propuesta de valor). Para diseñar/rediseñar la propuesta de valor les sugiero profundizar en el entendimiento de la problemática o necesidad del cliente. Tienen una visión a 5 años muy ambiciosa (crecimiento exponencial) para lo cual es necesario revisar las acciones de futuro para lograrlo, tengan en cuenta que el crecimiento exponencial suele estar estrechamente ligado con la disrupción, la desmonetización, desmaterialización, digitalización y la democratización (ej: spotify, netflix, wework). Revisen las acciones de futuro en función de las problemáticas y el marco de la exponencialidad. Sugiero revisar metodologías como Design thinking, jobs to be done. Con esto definir una meta retadora más clara (moon shot), un reto acotado y un idea 10x.