"futuro con tierras vírgenes"
- Nombre y Apellido
- Cristina Cabrera Gavirondo
- Ciudad
- Reconquista
- Provincia
- Santa Fe
- Nacionalidad
- Argentina
- Perfil Técnico
- Técnico industrial
- Nivel de Desarrollo de la propuesta
- Proyecto
- Impacto.
- Medio Ambiente
- Validación técnica
- Objetivos estratégicos:La actividad planteada en este emprendimiento, es la que involucra mayor cantidad de mano de obra calificada y de servicios, dentro de una cooperativa de Trabajo, determinará creación de innumerables nuevos puestos de trabajo a lo largo del corredor y mejoras sustanciales en otorgar viajes sin cargo a niños en estado de alta vulnerabilidad social y otorgara importantes beneficios a los socios de la misma en encontrar paquetes de bajo costo en el trabajo conjunto con otras agencias mayoristas, con el INAES, con obras sociales, sindicatos, clubes etc. Tenemos planificado, después de consolidar el arribo de pasajeros, agregar la búsqueda de inversores, contamos con relevamiento por Arquitectos de lugares de inversión determinando un corredor regional y son: Club de Campo La Rural – Apart Hotel, Puerto Turístico Deportivo Abipones, Campamento Guapoí ,Cabañas en zonas de Islas, Complejo Puerto Deportivo, Parador “Don Azahar “,Parador La Lola. Estancia María Rosa, Complejo Arenas Blancas, Complejo Turismo Litoral, Parque Temático y Reserva Ecológica, Corredor Histórico Ruta del Quebracho y los Palmares, La Costanera Servicios Turísticos y para realizar todas estas actividades necesitamos ayuda técnica en cada área.
- Innovación científico/tecnológica
- Breve descripción del proceso productivo:Para el equipo de servicios las tres etapas más importantes para el éxito son: Diseño, presentación del producto, consolidación con la participación de los servicios de los distintos puntos de la región y luego de este tiempo la evaluación mediante encuestas realizadas a los primeros turistas que lleguen para ir realizando los ajustes necesarios.Ver el uso de innovación tecnológica en Realidad aumentada y TIC.Introducir la actividad turística con opciones particulares por la singularidad de la región y con el agregado de generar empleos y trabajar sobre los problemas ambientales
- Perfil Emprendedor.
- VID_20170615_152658504
- Sustentabilidad y sostenibilidad económica.
- El margen de utilidad que tendrá el producto turístico denominado, “Tierras Vírgenes” es del 60% neto sobre los costos del mismo, adaptándose a las condiciones de contexto económico del país. Siendo el producto principal de este proyecto se estima que en los próximos años la demanda del mismo se incremente en un 7% anual en los dos años siguientes al 2014, y en los restantes 2 años el incremento será de 10%, 12%, respectivamente. • Se adicionara servicios opcionales los cuales son descriptos con anterioridad,Kayak, turismo aventura en el Jaaukanigás: este producto tendrá un margen de utilidad del 55% neto sobre los costos propios de él, Circuito pueblos forestales (corazón del quebracho)el mismo tendrá un margen de ganancia del 54% neto sobre costos propios. • Posibles aplicaciones de su producto, servicio y/o tecnología y sectores que serían interesantes para asociarse: Organizaciones no gubernamentales (ONG), empresas, organizaciones públicas, Individuos• Si hay una actividad que interactúa con la mayoría de actores de una sociedad y crea mayor Cantidad de puestos de trabajo eso es la Actividad Turística.Incorporamos a todos los prestadores de servicios hoteles ,artesanos,comedores ,alquiler de lanchas ,kayac ,expendedores de combustibles etc
- Validación social
- • Mercado objetivo .El mercado objetivo está siendo determinado en etapas de prueba, primero paquetes estudiantil y tercera edad, luego ver los mercados internacionales combinando con ofertas de paquetes que contengan marcas afianzadas como visitas a Cataratas del Iguazú ó Esteros del Ibera .• Competencia En la actualidad no existen competidores directos a la cooperativa, ya que el producto ofrecido por la empresa es novedoso e inexplotado por las agencias que se encuentran en la ciudad y en la región. Si se analiza el segmento de mercado en la ciudad de Reconquista, se debe destacar que la misma, cuenta con centro de distribución, (ocho agencias de viajes, entre ellas Van-Tur, Reco-tur, etc.) estas son todas Emisivas, entre ellas solo dos tienen un trabajo insipiente como receptivos en la región. Ventaja competitiva. Analizar la ventaja de ser pioneros y llegamos a analizar como competidores a las propuestas turísticas de otras provincias del litoral: Entre Ríos, Corrientes, Chaco. Dado que ofrecemos una región turística y que tiene marca, en base a eso podemos sacar conclusiones y es que estamos un poco a la vanguardia. .Hemos recibido contingentes pequeños.
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