Los negocios locales y de pequeña escala durante el tiempo de cuarentena pueden ser los más afectados económicamente (por ejemplo restaurantes y tiendas). El reto es como mantener activa sus actividades a través de dos posibilidades:1) cupones locales comprados en forma de confianza que se pueden regalar y redimir inmediatamente o tras la crisis (ejemplo cupones de restaurantes)2) conversión de su propuesta de valor hacia productos/servicios orientados a solucionar necesidades relacionadas con la cuarentena (ejemplo: de productor de zapatos a productor de pantuflas)