14.06 - Notificación.
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Buscamos emprendimientos que solucionen problemáticas en torno a la vulnerabilidad infanto juvenil.
Contamos con $90 millones de pesos para el desarrollo de los prototipos, productos mínimos viables y acompañamiento a emprendimientos para que consigan la validación de sus propuestas en el mercado.
¡Creemos que los desafíos locales ayudan a movilizar futuros líderes mundiales para encontrar soluciones creativas de forma colaborativa!
¡Te invitamos a presentar lo que estás haciendo en tu comunidad para contribuir al desarrollo sostenible y superar la vulnerabilidad en niños, niñas y jóvenes!
Actualización: ¡Las postulaciones están cerradas! Te invitamos a mantenerte atento, ya que el día 17 de mayo publicaremos los proyectos que han sido seleccionados para presentar al comité CORFO.
¿Crees que tu emprendimiento resuelve alguna de estas necesidades?
Si es así,
¡Te apoyamos en 2 fases para que logres generar un cambio!
FASE1: Bootcamp para el desarrollo de prototipo y Mínimo Producto Viable.
Seleccionaremos entre 6 y 12 royectos para financiar el desarrollo de sus prototipos hasta conseguir un Mínimo Producto Viable.
Contaran con apoyo de mentores y expertos para consolidar las propuestas, planificar y desarrar los propotitpos y MVP.
Financiamiento: hasta $5.000.000 para desarrollo de prototipo y Mínimo Producto Viable.
FASE2: Validación Comercial en terreno.
A partir de los proyectos participantes en la Fase 1, seleccionaremos hasta 6 proyectos para continuar hacia la fase de validación comercial.
Contarán con mentores y agentes de vinculación con el medio para acompañar a los proyectos en su introducción al mercado y conseguir la validación del producto a través de resultados positivos de crecimiento y ventas.
Financiamiento: hasta $10.000.000 para la obtención de validación del producto o servicio en el mercado.
Organiza | Financia | Colabora |
-
Este fondo es para proyectos que no hayan recibibo financiamiento previo de las siguientes líneas de CORFO:
- SSAF Social
- SSAF Innovación
- SSAF Escalamiento
- SSAF Desarrollo
- Capital Semilla
- Start-Up Chile
- PRAE
En caso haber recibido financiamiento de:
- SSAF Desafío
- The S Factory
- Programa de Innovación Social L1
- Programa de Innovación Social L2
, los proyectos deberán haber finalizado su proceso y haber entregado su informe final de cierre.
Premio
FASE1: Desarrollo de MVP
Hasta 6 meses
Hasta $5.000.000 para desarrollo de MVP
FASE2 : Validación Comercial
Hasta 10 meses
Hasta $10.000.000 para la obtención de validación del producto o servicio en el mercado
$90MM a repartir entre en al menos 6 proyectos.Etapas
En esta etapa estaremos recibiendo y leyendo todos los proyectos con potencial de impactar la vida de niños y adolescentes.
Finaliza 10 de May, 2019
23:59:59 America/Santiago
Bootcamp y etapa de desarrollo de MVP.
Descripción:
¿Qué son el Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP de Ventana Socialab?
Bootcamp es un proceso de aceleramiento para emprendimientos en innovación que en un periodo de tiempo reducido aumenta las competencias y conocimientos en el equipo emprendedor junto con generar mejoras en los principales elementos del negocio y organización detrás del proyecto. Esto se realiza mediante transferencia metodológica, consultoría experta, suministro de redes y aportes económicos direccionados.
¿Cuáles son los objetivos del Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP?
En particular, el Bootcamp de Ventana que también llamamos “Etapa de desarrollo de MVP” responde a 2 grandes objetivos: generar un Mínimo Producto Viable (MVP) y planificar cuándo y cómo y con quién se pondrá a prueba este MVP en la fase de financiamiento siguiente.
¿Cómo se relaciona el Bootcamp con la Etapa de la Fase de Desarrollo de MVP y la siguiente Etapa de Validación Comercial?
Separamos el trabajo en partes. Primero, el Bootcamp pretende introducir a los emprendedores al lenguaje y visión de negocios del ecosistema del emprendimiento e innovación local. Luego, se trabaja en entender por qué y cómo utilizar un MVP para el desarrollo del negocio hasta elaborar una detallada planificación de las actividades y recursos necesarios para desarrollar un mínimo producto viable. Con planificación “en mano” pasamos a la acción, es entonces que con recursos económicos los emprendedores desarrollan lo planificado reportando avances mes a mes en 3 instancias. Completado eso, se informa a CORFO sobre los avances y desempeño de cada equipo para que esta entidad evalúe si el proyecto recibirá o no recursos económicos para una segunda Fase: la Validación Comercial.
¿Quiénes participan?
-
Los emprendedores de aquellos proyectos que han sido seleccionados para recibir financiamiento en la Etapa en curso. Se sugiere la participación de 2 o 3 emprendedores por equipo.
-
Mentores expertos de Socialab.
-
Mentores de Fundación Ciudad del Niño.
-
Mentores de diferentes organizaciones del ecosistema de emprendimiento e innovación nacional.
¿Cuáles son las instancias o medios que comprende?
-
Bootcamp Digital: cursos online impartidos por mentores y expertos. Estos son 7 cursos sobre los temas: Gestión Comercial, Impacto Social, Escalabilidad, Pitch, Gestión Financiera y Prototipado.
-
Talleres y workshops: sesiones presenciales con algunos de los expertos del Bootcamp digital y expertos en el desarrollo de negocios.
-
Mesas Técnicas: sesiones de consultoría aplicada. En ellas se reúne el equipo emprendedor y una dupla de mentores con el objetivo de analizar en profundidad el estado de desarrollo del MVP comprometido para generar seguimiento, insights y recomendaciones.
¿Qué se necesita de los emprendedores?
-
Inscripción y carga de documentación en https://comunidad.socialab. com/applications a partir del 01 de agosto.
-
Asistencia presencial a los talleres y workshops.
-
Firma de carta compromiso para la participación del Bootcamp (disponible a partir del 01 de agosto).
-
Firma de carta compromiso ante eventual necesidad de formalizar el emprendimiento como una Sociedad por Acciones (SpA).
¿Qué pasa al final de la Etapa de desarrollo de MVP?
Finalizado el bootcamp se realiza una evaluación por emprendimiento que incorpora los siguientes elementos:
-
Avance en las dimensiones: (1) Propuesta de Valor; (2) Modelo de Negocio; (3) Equipo.
-
Nivel de avance en la construcción del mínimo producto viable.
-
Evaluación del plan de validación comercial.
-
Evaluación cualitativa de comisión experta en torno al potencial del emprendimiento para la resolución de las problemáticas del desafío.
-
Presentación de informes de continuidad a CORFO.
-
CORFO notifica cuales son los proyectos que recibirán financiamiento para la siguiente Etapa.
Revisa el calendario de actividades!!!
Fase 1: Desarrollo de MVP
3.06
10.10
Horario
Bootcamp
3.06
23.07
¿Por qué un MVP?
Charla por experto en desarrollo de negocios.
Con foco en la planificación y métodos para retroalimentación y aprendizajes en la implementación con early adopters.
El objetivo principal es que los emprendedores entiendan qué es y cómo validar un producto/servicio con el cliente a través de un MVP. A partir de esto visualicen qué aspectos de su propuesta y con qué agentes es pertinente probar. Aprendan sobre métodos para recibir feedback de ellos y sobre buenas prácticas para la implementación de mejoras.
5.07
5.07
9:30 - 12:00
Taller sobre rendiciones financieras ante CORFO
Charla sorbe rendiciones. Qué rendir ante CORFO y cómo hacerlo.
5.07
5.07
15:00 - 17:00
Workshop de planificación para la construcción del MVP
Workshop para el desarrollo de la planificación de la construcción de MVP.
El objetivo principal es que los emprendedores construyan un roadmap preciso con los pasos y recursos necesarios para la construcción de su MVP.
A partir de la planificación conseguida deberán analizar su factibilidad durante la semana siguiente.
11.07
11.07
9:30 - 12:00
Entrega del borrador de planificación
Emprendedores generar un borrador en el workshop
11.07
11.07
12::00 - 12:30
Envío de planificación
Emprendedores deberán enviar su planificación completa.
14.07
14.07
Todo el día
Revisión y aprobación de planificación (1)
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice.
Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo.
16.07
19.07
Continuo
Envío de planificación
Emprendedores deberán enviar su planificación completa.
22.07
22.07
Todo el día
Revisión y aprobación de planificación (2)
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice.
Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo.
23.07
23.07
Continuo
Desarrollo MVP
23.07
10.10
Entrega de primeras remesas
Entrega de subsidio
23.07
2.08
Continuo
1° Mesa mesa técnica
Revisión de avances y aplicación de SL Score
15.08
15.08
Horario por confirmar
2° Mesa mesa técnica
Revisión de avances
5.09
5.09
Horario por confirmar
3° Mesa mesa técnica
Revisión de avances
26.09
26.09
Horario por confirmar
Taller
Exploración de oportunidades/mercado/agentes relevantes.
3.10
3.10
Horario por confirmar
Entrega plan de validación comercial
Presentaciones y al plan de validación comercial
10.10
10.10
Horario por confirmar
Saludos!!
Bootcamp y etapa de desarrollo de MVP. Descripción:¿Qué son el Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP de Ventana Socialab? Bootcamp es un proceso de aceleramiento para emprendimientos en innovación que en un periodo de tiempo reducido aumenta las competencias y conocimientos en el equipo emprendedor junto con generar mejoras en los principales elementos del negocio y organización detrás del proyecto. Esto se realiza mediante transferencia metodológica, consultoría experta, suministro de redes y aportes económicos direccionados. ¿Cuáles son los objetivos del Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP? En particular, el Bootcamp de Ventana que también llamamos “Etapa de desarrollo de MVP” responde a 2 grandes objetivos: generar un Mínimo Producto Viable (MVP) y planificar cuándo y cómo y con quién se pondrá a prueba este MVP en la fase de financiamiento siguiente. ¿Cómo se relaciona el Bootcamp con la Etapa de la Fase de Desarrollo de MVP y la siguiente Etapa de Validación Comercial? Separamos el trabajo en partes. Primero, el Bootcamp pretende introducir a los emprendedores al lenguaje y visión de negocios del ecosistema del emprendimiento e innovación local. Luego, se trabaja en entender por qué y cómo utilizar un MVP para el desarrollo del negocio hasta elaborar una detallada planificación de las actividades y recursos necesarios para desarrollar un mínimo producto viable. Con planificación “en mano” pasamos a la acción, es entonces que con recursos económicos los emprendedores desarrollan lo planificado reportando avances mes a mes en 3 instancias. Completado eso, se informa a CORFO sobre los avances y desempeño de cada equipo para que esta entidad evalúe si el proyecto recibirá o no recursos económicos para una segunda Fase: la Validación Comercial. ¿Quiénes participan?
¿Cuáles son las instancias o medios que comprende?
¿Qué se necesita de los emprendedores?
¿Qué pasa al final de la Etapa de desarrollo de MVP? Finalizado el bootcamp se realiza una evaluación por emprendimiento que incorpora los siguientes elementos:
Revisa el calendario de actividades!!! |
Fase 1: Desarrollo de MVP |
3.06 |
10.10 |
Horario |
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Bootcamp |
3.06 |
23.07 |
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¿Por qué un MVP? |
Charla por experto en desarrollo de negocios. Con foco en la planificación y métodos para retroalimentación y aprendizajes en la implementación con early adopters. El objetivo principal es que los emprendedores entiendan qué es y cómo validar un producto/servicio con el cliente a través de un MVP. A partir de esto visualicen qué aspectos de su propuesta y con qué agentes es pertinente probar. Aprendan sobre métodos para recibir feedback de ellos y sobre buenas prácticas para la implementación de mejoras. |
5.07 |
5.07 |
9:30 - 12:00 |
Taller sobre rendiciones financieras ante CORFO |
Charla sorbe rendiciones. Qué rendir ante CORFO y cómo hacerlo. |
5.07 |
5.07 |
15:00 - 17:00 |
Workshop de planificación para la construcción del MVP |
Workshop para el desarrollo de la planificación de la construcción de MVP. El objetivo principal es que los emprendedores construyan un roadmap preciso con los pasos y recursos necesarios para la construcción de su MVP. A partir de la planificación conseguida deberán analizar su factibilidad durante la semana siguiente. |
11.07 |
11.07 |
9:30 - 12:00 |
Entrega del borrador de planificación |
Emprendedores generar un borrador en el workshop |
11.07 |
11.07 |
12::00 - 12:30 |
Envío de planificación |
Emprendedores deberán enviar su planificación completa. |
14.07 |
14.07 |
Todo el día |
Revisión y aprobación de planificación (1) |
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice. Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo. |
16.07 |
19.07 |
Continuo |
Envío de planificación |
Emprendedores deberán enviar su planificación completa. |
22.07 |
22.07 |
Todo el día |
Revisión y aprobación de planificación (2) |
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice. Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo. |
23.07 |
23.07 |
Continuo |
Desarrollo MVP |
23.07 |
10.10 |
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Entrega de primeras remesas |
Entrega de subsidio |
23.07 |
2.08 |
Continuo |
1° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances y aplicación de SL Score |
15.08 |
15.08 |
Horario por confirmar |
2° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances |
5.09 |
5.09 |
Horario por confirmar |
3° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances |
26.09 |
26.09 |
Horario por confirmar |
Taller |
Exploración de oportunidades/mercado/agentes relevantes. |
3.10 |
3.10 |
Horario por confirmar |
Entrega plan de validación comercial |
Presentaciones y al plan de validación comercial |
10.10 |
10.10 |
Horario por confirmar |
Finaliza 27 de Sep, 2019
23:59:59 America/Santiago
Finaliza 29 de May, 2020
23:59:59 America/Santiago
Etapas
En esta etapa estaremos recibiendo y leyendo todos los proyectos con potencial de impactar la vida de niños y adolescentes.
Finaliza 10 de May, 2019
23:59:59 America/Santiago
Bootcamp y etapa de desarrollo de MVP.
Descripción:
¿Qué son el Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP de Ventana Socialab?
Bootcamp es un proceso de aceleramiento para emprendimientos en innovación que en un periodo de tiempo reducido aumenta las competencias y conocimientos en el equipo emprendedor junto con generar mejoras en los principales elementos del negocio y organización detrás del proyecto. Esto se realiza mediante transferencia metodológica, consultoría experta, suministro de redes y aportes económicos direccionados.
¿Cuáles son los objetivos del Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP?
En particular, el Bootcamp de Ventana que también llamamos “Etapa de desarrollo de MVP” responde a 2 grandes objetivos: generar un Mínimo Producto Viable (MVP) y planificar cuándo y cómo y con quién se pondrá a prueba este MVP en la fase de financiamiento siguiente.
¿Cómo se relaciona el Bootcamp con la Etapa de la Fase de Desarrollo de MVP y la siguiente Etapa de Validación Comercial?
Separamos el trabajo en partes. Primero, el Bootcamp pretende introducir a los emprendedores al lenguaje y visión de negocios del ecosistema del emprendimiento e innovación local. Luego, se trabaja en entender por qué y cómo utilizar un MVP para el desarrollo del negocio hasta elaborar una detallada planificación de las actividades y recursos necesarios para desarrollar un mínimo producto viable. Con planificación “en mano” pasamos a la acción, es entonces que con recursos económicos los emprendedores desarrollan lo planificado reportando avances mes a mes en 3 instancias. Completado eso, se informa a CORFO sobre los avances y desempeño de cada equipo para que esta entidad evalúe si el proyecto recibirá o no recursos económicos para una segunda Fase: la Validación Comercial.
¿Quiénes participan?
-
Los emprendedores de aquellos proyectos que han sido seleccionados para recibir financiamiento en la Etapa en curso. Se sugiere la participación de 2 o 3 emprendedores por equipo.
-
Mentores expertos de Socialab.
-
Mentores de Fundación Ciudad del Niño.
-
Mentores de diferentes organizaciones del ecosistema de emprendimiento e innovación nacional.
¿Cuáles son las instancias o medios que comprende?
-
Bootcamp Digital: cursos online impartidos por mentores y expertos. Estos son 7 cursos sobre los temas: Gestión Comercial, Impacto Social, Escalabilidad, Pitch, Gestión Financiera y Prototipado.
-
Talleres y workshops: sesiones presenciales con algunos de los expertos del Bootcamp digital y expertos en el desarrollo de negocios.
-
Mesas Técnicas: sesiones de consultoría aplicada. En ellas se reúne el equipo emprendedor y una dupla de mentores con el objetivo de analizar en profundidad el estado de desarrollo del MVP comprometido para generar seguimiento, insights y recomendaciones.
¿Qué se necesita de los emprendedores?
-
Inscripción y carga de documentación en https://comunidad.socialab. com/applications a partir del 01 de agosto.
-
Asistencia presencial a los talleres y workshops.
-
Firma de carta compromiso para la participación del Bootcamp (disponible a partir del 01 de agosto).
-
Firma de carta compromiso ante eventual necesidad de formalizar el emprendimiento como una Sociedad por Acciones (SpA).
¿Qué pasa al final de la Etapa de desarrollo de MVP?
Finalizado el bootcamp se realiza una evaluación por emprendimiento que incorpora los siguientes elementos:
-
Avance en las dimensiones: (1) Propuesta de Valor; (2) Modelo de Negocio; (3) Equipo.
-
Nivel de avance en la construcción del mínimo producto viable.
-
Evaluación del plan de validación comercial.
-
Evaluación cualitativa de comisión experta en torno al potencial del emprendimiento para la resolución de las problemáticas del desafío.
-
Presentación de informes de continuidad a CORFO.
-
CORFO notifica cuales son los proyectos que recibirán financiamiento para la siguiente Etapa.
Revisa el calendario de actividades!!!
Fase 1: Desarrollo de MVP
3.06
10.10
Horario
Bootcamp
3.06
23.07
¿Por qué un MVP?
Charla por experto en desarrollo de negocios.
Con foco en la planificación y métodos para retroalimentación y aprendizajes en la implementación con early adopters.
El objetivo principal es que los emprendedores entiendan qué es y cómo validar un producto/servicio con el cliente a través de un MVP. A partir de esto visualicen qué aspectos de su propuesta y con qué agentes es pertinente probar. Aprendan sobre métodos para recibir feedback de ellos y sobre buenas prácticas para la implementación de mejoras.
5.07
5.07
9:30 - 12:00
Taller sobre rendiciones financieras ante CORFO
Charla sorbe rendiciones. Qué rendir ante CORFO y cómo hacerlo.
5.07
5.07
15:00 - 17:00
Workshop de planificación para la construcción del MVP
Workshop para el desarrollo de la planificación de la construcción de MVP.
El objetivo principal es que los emprendedores construyan un roadmap preciso con los pasos y recursos necesarios para la construcción de su MVP.
A partir de la planificación conseguida deberán analizar su factibilidad durante la semana siguiente.
11.07
11.07
9:30 - 12:00
Entrega del borrador de planificación
Emprendedores generar un borrador en el workshop
11.07
11.07
12::00 - 12:30
Envío de planificación
Emprendedores deberán enviar su planificación completa.
14.07
14.07
Todo el día
Revisión y aprobación de planificación (1)
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice.
Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo.
16.07
19.07
Continuo
Envío de planificación
Emprendedores deberán enviar su planificación completa.
22.07
22.07
Todo el día
Revisión y aprobación de planificación (2)
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice.
Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo.
23.07
23.07
Continuo
Desarrollo MVP
23.07
10.10
Entrega de primeras remesas
Entrega de subsidio
23.07
2.08
Continuo
1° Mesa mesa técnica
Revisión de avances y aplicación de SL Score
15.08
15.08
Horario por confirmar
2° Mesa mesa técnica
Revisión de avances
5.09
5.09
Horario por confirmar
3° Mesa mesa técnica
Revisión de avances
26.09
26.09
Horario por confirmar
Taller
Exploración de oportunidades/mercado/agentes relevantes.
3.10
3.10
Horario por confirmar
Entrega plan de validación comercial
Presentaciones y al plan de validación comercial
10.10
10.10
Horario por confirmar
Saludos!!
Bootcamp y etapa de desarrollo de MVP. Descripción:¿Qué son el Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP de Ventana Socialab? Bootcamp es un proceso de aceleramiento para emprendimientos en innovación que en un periodo de tiempo reducido aumenta las competencias y conocimientos en el equipo emprendedor junto con generar mejoras en los principales elementos del negocio y organización detrás del proyecto. Esto se realiza mediante transferencia metodológica, consultoría experta, suministro de redes y aportes económicos direccionados. ¿Cuáles son los objetivos del Bootcamp y la Etapa de desarrollo de MVP? En particular, el Bootcamp de Ventana que también llamamos “Etapa de desarrollo de MVP” responde a 2 grandes objetivos: generar un Mínimo Producto Viable (MVP) y planificar cuándo y cómo y con quién se pondrá a prueba este MVP en la fase de financiamiento siguiente. ¿Cómo se relaciona el Bootcamp con la Etapa de la Fase de Desarrollo de MVP y la siguiente Etapa de Validación Comercial? Separamos el trabajo en partes. Primero, el Bootcamp pretende introducir a los emprendedores al lenguaje y visión de negocios del ecosistema del emprendimiento e innovación local. Luego, se trabaja en entender por qué y cómo utilizar un MVP para el desarrollo del negocio hasta elaborar una detallada planificación de las actividades y recursos necesarios para desarrollar un mínimo producto viable. Con planificación “en mano” pasamos a la acción, es entonces que con recursos económicos los emprendedores desarrollan lo planificado reportando avances mes a mes en 3 instancias. Completado eso, se informa a CORFO sobre los avances y desempeño de cada equipo para que esta entidad evalúe si el proyecto recibirá o no recursos económicos para una segunda Fase: la Validación Comercial. ¿Quiénes participan?
¿Cuáles son las instancias o medios que comprende?
¿Qué se necesita de los emprendedores?
¿Qué pasa al final de la Etapa de desarrollo de MVP? Finalizado el bootcamp se realiza una evaluación por emprendimiento que incorpora los siguientes elementos:
Revisa el calendario de actividades!!! |
Fase 1: Desarrollo de MVP |
3.06 |
10.10 |
Horario |
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Bootcamp |
3.06 |
23.07 |
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¿Por qué un MVP? |
Charla por experto en desarrollo de negocios. Con foco en la planificación y métodos para retroalimentación y aprendizajes en la implementación con early adopters. El objetivo principal es que los emprendedores entiendan qué es y cómo validar un producto/servicio con el cliente a través de un MVP. A partir de esto visualicen qué aspectos de su propuesta y con qué agentes es pertinente probar. Aprendan sobre métodos para recibir feedback de ellos y sobre buenas prácticas para la implementación de mejoras. |
5.07 |
5.07 |
9:30 - 12:00 |
Taller sobre rendiciones financieras ante CORFO |
Charla sorbe rendiciones. Qué rendir ante CORFO y cómo hacerlo. |
5.07 |
5.07 |
15:00 - 17:00 |
Workshop de planificación para la construcción del MVP |
Workshop para el desarrollo de la planificación de la construcción de MVP. El objetivo principal es que los emprendedores construyan un roadmap preciso con los pasos y recursos necesarios para la construcción de su MVP. A partir de la planificación conseguida deberán analizar su factibilidad durante la semana siguiente. |
11.07 |
11.07 |
9:30 - 12:00 |
Entrega del borrador de planificación |
Emprendedores generar un borrador en el workshop |
11.07 |
11.07 |
12::00 - 12:30 |
Envío de planificación |
Emprendedores deberán enviar su planificación completa. |
14.07 |
14.07 |
Todo el día |
Revisión y aprobación de planificación (1) |
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice. Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo. |
16.07 |
19.07 |
Continuo |
Envío de planificación |
Emprendedores deberán enviar su planificación completa. |
22.07 |
22.07 |
Todo el día |
Revisión y aprobación de planificación (2) |
Revisiones y feedback al entregable a través del backoffice. Cada plan es revisado por un mentor de SL y otro de CDN. 3 proyectos por equipo máximo. |
23.07 |
23.07 |
Continuo |
Desarrollo MVP |
23.07 |
10.10 |
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Entrega de primeras remesas |
Entrega de subsidio |
23.07 |
2.08 |
Continuo |
1° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances y aplicación de SL Score |
15.08 |
15.08 |
Horario por confirmar |
2° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances |
5.09 |
5.09 |
Horario por confirmar |
3° Mesa mesa técnica |
Revisión de avances |
26.09 |
26.09 |
Horario por confirmar |
Taller |
Exploración de oportunidades/mercado/agentes relevantes. |
3.10 |
3.10 |
Horario por confirmar |
Entrega plan de validación comercial |
Presentaciones y al plan de validación comercial |
10.10 |
10.10 |
Horario por confirmar |
Finaliza 27 de Sep, 2019
23:59:59 America/Santiago
Finaliza 29 de May, 2020
23:59:59 America/Santiago